{"id":1397,"date":"2025-01-13T14:25:19","date_gmt":"2025-01-13T13:25:19","guid":{"rendered":"https:\/\/demo2.egm.at\/www.thelivingcore-original.com\/?p=1397"},"modified":"2026-04-13T10:55:10","modified_gmt":"2026-04-13T08:55:10","slug":"warum-die-rueckkehr-ins-buero-keine-rueckkehr-sein-sollte-und-warum-befehle-und-anreize-nicht-funktionieren-werden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/demo2.egm.at\/www.thelivingcore-original.com\/warum-die-rueckkehr-ins-buero-keine-rueckkehr-sein-sollte-und-warum-befehle-und-anreize-nicht-funktionieren-werden\/","title":{"rendered":"Warum die R\u00fcckkehr ins B\u00fcro keine \u201cR\u00fcckkehr\u201d sein sollte \u2013 und warum Befehle und Anreize nicht funktionieren werden."},"content":{"rendered":"\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte fragen uns oft: \u201c Wie bringe ich meine Leute zur\u00fcck ins B\u00fcro?\u201d Viele von ihnen haben gute Gr\u00fcnde, ihre Mitarbeiter*innen zu ermutigen, sich regelm\u00e4\u00dfig pers\u00f6nlich zu treffen. Aber\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Die R\u00fcckkehr ins B\u00fcro erfordert ein radikales Umdenken. Die Welt hat sich ver\u00e4ndert und mit ihr die Erwartungen der Menschen an die Freiheit: die Freiheit, ihren Arbeitstag selbst zu bestimmen, sowie die Freiheit von l\u00e4stigen Dingen, wie dem t\u00e4glichen Pendeln.<\/p>\n\n\n\n<p>Fr\u00fcher arbeiteten die Menschen im B\u00fcro, weil es so \u00fcblich war und die Unternehmen es verlangten. Die F\u00fchrungskr\u00e4fte hielten es nicht f\u00fcr n\u00f6tig, zu erforschen, zu erkl\u00e4ren oder sogar ihre Mitarbeiter*innen sogar in die Beantwortung der Frage einzubeziehen, warum dies notwendig ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Einerseits bedeutete dies, dass nur wenige Menschen offen die Frage stellten, warum die Arbeit im B\u00fcro erledigt werden musste. Obwohl sich sicherlich viele im Stillen beschwert haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Andererseits bedeutete es, dass, als die F\u00fchrungskr\u00e4fte erwarteten, dass ihre Mitarbeiter*innen nach der Pandemie zur\u00fcckkehren w\u00fcrden, pl\u00f6tzlich niemand mehr wusste, warum dies \u00fcberhaupt geschehen sollte.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die R\u00fcckkehr ins B\u00fcro muss neu gedacht werden.<\/h2>\n\n\n\n<p>Hier kommt eine radikale Neuorientierung ins Spiel. Und das ist auch der Grund, warum Befehle, Anreize und Motivationen diese Herausforderung nicht wirklich l\u00f6sen werden. Sie z\u00f6gern das Unvermeidliche nur hinaus.<\/p>\n\n\n\n<p>Denn in den K\u00f6pfen der Menschen ist die \u201cR\u00fcckkehr ins B\u00fcro\u201d gar keine R\u00fcckkehr. Das Thema ist vom Tisch, und das Home-Office ist zum neuen Standard geworden. Anstatt also zu \u00fcberlegen, wie man die Mitarbeiter*innen \u201czur\u00fcck ins B\u00fcro\u201d bringen kann, m\u00fcssen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte vorstellen, dass es B\u00fcroarbeit \u00fcberhaupt nicht gibt.<\/p>\n\n\n\n<p>Und genau hier liegt die Magie. Unternehmen, denen es gelingt, das Potenzial ihres Arbeitsplatzes auszusch\u00f6pfen, ohne ihre Mitarbeiter*innen zu entfremden fangen bei Null an.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Sie beginnen mit der Frage: \u201cWas ist der Zweck eines Arbeitsplatzes im Hinblick auf die Zukunft unseres Unternehmens?\u201d<\/li>\n<li>Sie beziehen sowohl F\u00fchrungskr\u00e4fte als auch ihre Mitarbeiter*innen unvoreingenommen in die Erforschung und Beantwortung dieser Frage mit ein.<\/li>\n<li>Sie testen und entwickeln gemeinsam mit ihren Mitarbeiter*innen Prototypen, um die spezifischen Arbeitsweisen, Technologien, Prozesse und Raumtypen zu finden, die zur Erreichung dieses Ziels beitragen.<\/li>\n<li>Sie gestalten ihren Arbeitsplatz neu, um den Bed\u00fcrfnissen, Erkenntnissen und Gewohnheiten gerecht zu werden, die sich aus dem Prozess ergeben.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Woher wissen wir, dass das funktioniert? Weil wir unsere Kunden seit vielen Jahren erfolgreich bei der Bew\u00e4ltigung ihrer organisatorischen Herausforderungen unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Prozess erfordert einen gewissen Aufwand. Aber gleichzeitig werden Unternehmen, die diese Herausforderung nicht bew\u00e4ltigen, unweigerlich mit dem Niedergang und der Abwanderung von Talenten zu denjenigen konfrontiert, die dies bereits tun.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte w\u00fcnschen sich vielleicht, sie h\u00e4tten dieses Problem schon gestern gel\u00f6st, aber es ist eine der gro\u00dfen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts und es wird nicht von selbst verschwinden.<\/p>\n\n\n\n<p>Und genau da k\u00f6nnen wir helfen. Lassen Sie uns dr\u00fcber reden.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte fragen uns oft: \u201c Wie bringe ich meine Leute zur\u00fcck ins B\u00fcro?\u201d Viele von ihnen haben gute Gr\u00fcnde, ihre Mitarbeiter*innen zu ermutigen, sich regelm\u00e4\u00dfig pers\u00f6nlich zu treffen. Aber\u2026 Die R\u00fcckkehr ins B\u00fcro erfordert ein radikales Umdenken. 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